ワイドレンズ―イノベーションを成功に導くエコシステム戦略の落札結果

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題名ワイドレンズ―イノベーションを成功に導くエコシステム戦略

著者ロン アドナー/清水勝彦 [監訳]

出版社東洋経済新報社

定価 1800円（税別）

2019年7月31日初版第3刷発行

全米のＭＢＡプログラムで必読文献イノベーション論に“イノベーション”を起こす！なぜ多くの企業の革新的な製品やサービスが成功につながらないのか？ 顧客ニーズを踏まえ、素晴らしい商品を開発し、競合に圧倒的差をつけたはずなのに。その理由は、「自社のイノベーション」に集中するあまり、成功のカギとなる商品を取り巻く「生態系（イノベーション・エコシステム）」を無視していることにある。本書では、エコシステム全体を見るためのツール＝「ワイドレンス」を紹介し、企業の事例を紹介しながらイノベーションと成功とのギャップを明らかにし、企業が「死角」に陥らずに成功に導いていくための方法を探っていく。登場する事例は、電子書籍をめぐるソニーとアマゾン、日産の電気自動車、ｉＰｏｄといＰｈｏｎｅ、３Ｇ携帯電話など。推薦者はジム・コリンズ、ジェフリー・イメルト、ジェフリー・ムーア、クレイトン・クリステンセンなどの錚々たる面々。本書のベースとなった『ハーバード・ビジネス・レビュー』の論文は全米のＭＢＡプログラムで必読文献とされている。米国の気鋭の経営学者によるイノベーション論のイノベーション。

目次

第１部 エコシステムの全体像を捉えるワイドレンズ（すべて正しいことをしたのに、なぜ失敗するのかコーイノーベーション・リスク―イノベーションを自分だけで起こせない場合の本当の成功確率アダプションチェーン・リスク―エンドユーザー以外の顧客とは誰か）

第２部 エコシステム内のポジションを決める（エコシステムの全体像づくり―すべてのパートナーとその場所を明確にする役割と関係―イノベーション・エコシステムのリーダーになるか、フォロワーになるか適切な場所、適切なタイミング―先行者が勝つとは限らない）

第３部 ゲームに勝つ（ゲームを変える―エコシステムを自分に有利な形に再構築する成功のための順序づけ―連続するゲームに勝ち続ける成功確率を上げるために

前所有者による、中ページへのアンダーライン及び書き込みがかなり見られます。また、「地」の面に所蔵スタンプをマジックで塗りつぶしてあります。